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Vos indicateurs clés à portée de main

Pour une meilleure productivité, il convient de disposer des indicateurs clés à portée de main. Ainsi connaître l’état de son stock, le délai de réapprovisionnement fournisseur, sa capacité de production (personnel, machines, matières premières…)  avant de lancer un ordre de fabrication  est essentiel. C’est pourquoi l’outil de gestion de production doit vous permettre de contrôler votre production.

Maitrisez votre cycle de production

Il n’est pas nécessaire de rappeler ici le besoin de maitriser les stocks dans les métiers du négoce et/ou de l’industrie. En effet, les conséquences d’une rupture peuvent être dramatiques aussi bien pour le chiffre d’affaires que pour la qualité du service rendu. Une gestion optimale des stocks permet de réduire les délais de production, d’optimiser les coûts d’achat, de garantir le respect des délais de livraison clients, mais aussi de minimiser les stocks et donc les besoins en trésorerie. Pour cela, l’outil doit permettre de visualiser instantanément l’état des stocks, de faire des propositions de réapprovisionnement ou de production grâce au CBN (Calcul des Besoins Nets).
Il faut ajouter à cela,  la gestion éventuelle des dépôts de stockages multiples et stocks déportés chez les sous-traitants, les clients ou les fournisseurs.
Les logiciels de gestion commerciale et gestion de production doivent donc proposer une consultation et une manipulation aisées,  ainsi que des états d’alerte pour endiguer les ruptures de stocks. Bmp Progelink répond à ces besoins et bien d’autres avec les solutions Sage et Cegid.

Personnalisez vos alertes grâce aux outils de B.I.

Notre logiciel de B.I. (Business intelligence) apporte énormément dans ce domaine car il peut mettre à disposition des responsables des indicateurs et des alertes en temps réel simples et lisibles, qui prennent en compte les spécificités de chaque entreprise. Pour exemple, les besoins de réapprovisionnement tiennent parfois compte du taux de rotation, c’est à dire des quantités d’articles vendus au cours de la période précédente. Formalisez votre besoin et nous concevrons avec vous ou pour vous vos tableaux de bord.

Points forts

  • Accès aux données techniques (Gammes, nomenclatures, sous-traitance).
  • Planification simplifiée via l’accès aux capacités de production (personnel, machines, matières premières).
  • Gestion des alertes stock minimum, stock maximum.